Разработка инвестиционных проектов по созданию туристских центров на базе промышленных предприятий и НХП

Содержательные блоки работ:

1. Маркетинговая и организационно-экономическая оценка туристского потенциала предприятия  

Оценка возможности и целесообразности  использования ресурсов предприятия при разработке туристских продуктов, формирующих уникальное ценностное предложение для потребителей и стимулирующих увеличение продаж сувенирной продукции.
 
2. Маркетинговая концепция создания туристского центра.

2.1. Разработка уникальных туристских продуктов и программ, направленных на формирование устойчивого туристского интереса к предприятию и его продукции.
2.2. Сегментация потребителей.
2.3. Маркетинговые решения в разрезе выявленных сегментов (ассортиментная, ценовая и рекламная политика, каналы продаж).
2.4. Стратегия продвижения туристского центра и продукции предприятия на российском и международном рынке.

3. Архитектурно-строительная концепция туристского центра

3.1.  Функциональное зонирование территории

• Гостиничные комплексы;
• Музеи;
• Производственно-учебные помещения;
• Предприятия общественного питания, торговли и сервиса;
• Туристско-информационные центры;
• Автостоянки, общественные пространства и др.

3.2.  Рекомендации по повышению эффективности коммерческого использования производственных помещений и инженерной инфраструктуры предприятия (реконструкция, перепрофилирование, реновация).
3.3.  Разработка эскизного проекта:

• Поэтажные планы и планировочные решения;
• Стилистические и фасадные решения;
• Благоустройство.

4. Разработка инвестиционных решений

4.1.  Расчет инвестиционных затрат проекта, связанных с созданием туристской инфраструктуры и техническим перевооружением производства.
4.2.  Технико-экономическое обоснование проекта:

• Планируемый доход с детализацией по видам услуг;
• Налоговое окружение. Выбор оптимальной схемы налогообложения с учетом бизнес-концепции, структуры собственности и управления;
• Текущие расходы проекта (структура, обоснование и расчет);
• Расчет оборотного капитала;
• Построение финансовых моделей бюджетов прибылей и убытков (P&L) и движения денежных средств (Cf);
• Расчет показателей финансово-экономической эффективности проекта;
• Расчет  показателей безубыточности;
• Анализ чувствительности финансового результата проекта к изменению основных расчетных параметров;
• Качественный анализ и оценка рисков проекта. Разработка рекомендаций по их предотвращению и/или уменьшению;
• Рекомендации по финансированию проекта (выбор источников и оптимальной схемы финансирования).

5. Привлечение инвестиций. Организация внешнего финансирования проекта.

5.1.  Разработка рекомендаций по механизмам привлечения инвестиций с использованием мер государственной поддержки. Разработка пакета документов, необходимых  для привлечения бюджетного финансирования (федеральные целевые, государственные и муниципальные программы).
5.2.  Поиск и отбор потенциальных инвесторов или кредиторов, соответствующих целевым установкам инициаторов проекта.
5.3.  Проведение переговоров с потенциальными инвесторами или кредиторами, обоснование коммерческой целесообразности реализации проекта. Организация и проведение инвестиционных сессий и презентаций.
5.4.  Разработка рекомендаций по обеспечению проекта (гарантии, поручительства, залог, страхование ответственности).
5.5.  Подготовка полного пакета финансовых и юридических документов в соответствии с требованиями потенциальных инвесторов или кредиторов.
5.6.  Разработка инвестиционного соглашения и выбор окончательного сценария реализации проекта.
5.7.  Консультативная помощь в разработке правоустанавливающих и финансовых документов, регламентирующих деятельность участников инвестиционного процесса.
5.8.  Документальное сопровождение проекта в вопросах государственной поддержки и бюджетного финансирования инвестиционных затрат.

6. Рекомендации по повышению эффективности деятельности туристского центра

6.1.  Разработка рекомендаций по адаптации производственного процесса к требованиям по обслуживанию туристов.
6.2.  Технологическое описание ключевых бизнес-процессов.
6.3.  Разработка стандартов обслуживания туристов.

Документы, предоставляемые заказчику по итогам работ:

1. Концепция инвестиционного проекта.
2. Эскизный проект (альбом: аннотации, планы, визуализация).
3. Презентационные материалы для продвижения и поддержки проекта.